Руководитель — визионер
Важно психологическое различие в менеджменте компаний и выбор, в связи с этим, эффективной долгосрочной стратегии развития. Когда один из партнеров прагматик и неплохой финансист, а другой — «энерджайзер» и визионер, то от того, кто займет первенство в тандеме, и будет зависеть куда качнет компанию. Если ключевую роль будет играть визионер, то это и определит долгосрочную стратегию — экстенсивное развитие бизнеса с выходом на все новые и новые рынки, создание на базе материнской компании многопрофильного холдинга.
Руководитель — администратор-прагматик
Более эффективна же обратная ситуация — когда у руля стоит прагматик, удерживающий компанию от распыления на множество направлений. В этом случае визионер, которого искушают идеи диверсификации, концентрируется на развитии основного бизнеса, с присущей его темпераменту креативностью.
